将这个概念延伸到红木家装上，博海其实就是将棕色、褐色、焦糖色系大面积的使用在室内设计中，再局部以橘红色，浅咖色作为点缀。

好莱客董秘邓涛曾表示，拾贝疫情与公司传统暂停服务时间基本重合，拾贝且一季度是家居消费的淡季，占全年比重不大，相对其他消费类行业来说影响较小，长期来看，对公司的业务影响不大。困境之下，力量越来越多的家居企业转战线上，为疫情结束后的活动蓄力。

有业内人士称，博海对于那些竞争力不强、博海商业模式老套的家居企业或代理零售商，此次疫情可能加快了其出局的速度，而优质企业经过风霜的磨砺后体质会更加康健。记者梳理了在A股29家家居类上市公司的2019年半年报，拾贝在经济下行的压力下，拾贝家居企业业绩增速普遍放缓，企业货币资金/短期债务比大于1的仅4家，喜临门、欧派家居、我乐家居的这个数据不足0.3疫情后市场有望爆发虽然装修工地停工，力量装修材料进不了场，原定的装修进度被迫停滞，但从长远来看，这些影响是暂时的。

好莱客董秘邓涛曾表示，博海疫情与公司传统暂停服务时间基本重合，博海且一季度是家居消费的淡季，占全年比重不大，相对其他消费类行业来说影响较小，长期来看，对公司的业务影响不大。业内人士称，拾贝此次疫情将加速家居行业的洗牌和整合。

圣象集团则以数字门店营销和新媒体推广的方式，力量支持经销商强化新零售，力量扬子地板，奥华吊顶等多个家居企业均布局线上线下一体化，大力度支持经销商。

TATA木门近期表示，博海将原计划落地600个城市的开年活动，改成线上视频选门。当前，拾贝消费虽然被暂时抑制，但不会消失。

观点来源：力量米兰之窗执行总裁陈涛吴晨曦：力量洞悉市场变化、现金流最重要使用好互联网工具，在微信群，直播平台，B2C网店，小程序上充分同客户沟通，带敬畏之心的向客户学习。为应对疫情，博海喜临门将把整个渠道链当作公司的延伸去帮扶，给经销商较高的信用额度，以缓解他们资金的紧张。

目前商户反响极为热烈，拾贝大部分红星美凯龙省营发中心所属商场90%以上商户都加入了设计云。此外，力量在疫情期间，方太大学销售学院准备了48门精品在线课程，每周一课，对4000多名线下经销商，包括店长和厨电顾问进行免费高质量培训。